Horizon Bleu, agence conseil en communication globale basée à Reims et à Paris, a été choisie par la marque de lunettes de créateurs Chez Colette (PPRB Diffusion) afin d’élaborer sa stratégie de communication offline et online. Bien connue des professionnels de l’optique, la société PPRB Diffusion s’est progressivement imposée sur le créneau des lunettes de créateur. Dans une volonté de dynamiser et de moderniser l’image de la marque, l’agence Horizon Bleu a créé une série de visuels, décalés et hauts en couleurs : de véritables “gueules”. Ces personnages décomplexés, au physique marqué et marquant, sont tour à tour artistes, poètes, fantasques, insolents, rebelles… bref, des personnalités fortes qui se retrouvent toutes dans les lunettes Chez Colette et leurs montures à la fois modernes, élégantes, colorées et irrésistiblement tendances. Ces visuels ont également servi de socle à la refonte complète du site Internet www.chez-colette.fr par le département HB Web d’Horizon Bleu. Lancé cet été, le site rencontre un franc succès auprès de la cible des revendeurs professionnels, et sera bientôt rejoint par deux sites dédiés aux autres collections de PPRB Diffusion : Little Colette, pour les filles et les garçons de 8 à 12 ans, et Hatoss, pour les hommes.

Pub New Deal a pour « ambition de mieux comprendre les raisons de la crise relationnelle entre agences de publicité et annonceurs pour poser les bases d’un nouveau partenariat » (239) et proposer « une nouvelle donne dans la relation, agence annonceur » (242).

En effet, entre les deux parties, « la crise s’est avérée plus profonde que prévu. La crise a déteint sur les structures du métier. Les entreprises attendent désormais des solutions de communication, plutôt que des réponses uniquement publicitaires » (239) et une transversalité à tous les étages et chez tous les acteurs.
Serge Henri SAINT-MICHEL
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Séduisant au premier abord, La publicité à la croisée des chemins aborde les Grandes figures stratégiques dans un ordre chronologique :

1. Les grandes sagas « construites autour d’un produit légendaire »
2. Les marques militantes « porteuses d’un message qui dépasse leur vocation commerciale »
3. Les marques bâtisseuses dans lesquelles le corporate a pris le relais de la communication produit
4. Les marques disruptives, « la publicité transportant la vision de la marque dans ce qu’elle a de dérangeant, de spécifique et d’innovateur »

Mais La publicité à la croisée des chemins laisse les bagages de la culture publicitaire sur le bas côté. Le bus est passé. Il prend désormais d’autres chemins que celui de la pub, induisant de nouvelles figures stratégiques : « les stratégies financières, managériales et commerciales prennent le pas sur les stratégies de communication » (94). Et là, la légende de certaines marques en prend un sacré coup…
Serge Henri SAINT-MICHEL
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